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研发项目干货分享—掌握技巧研发立项不翻车
1 . 专利的获取
撰写研发项目主要来源依据为知识产权,知识产权主要包含发明专利、实用新型专利、外观设计专利、软件著作权等,可将专利整理列成表格,有助于后续研发项目定名和撰写。
2 . 专利的筛选
针对于高企,主要考查申报当年前三年的知识产权,这些要用于研发活动的知识产权包括授权与受理中(未授权)的,所以我们在撰写研发活动时,需要先筛选出获得授权和受理时间在近三年内的专利。获得知识产权后,还要核对知识产权权属人是否和申报企业名称保持一致,例如某企业做过企业名称变更,但知识产权权属人还未备案更改,则需要更改为企业现有名称。
以实用新型专利为例,专利中包含摘要页和说明书,在专利说明书中,重点抓取技术背景和有益效果。在下文也会提到,项目计划书中会包含研发背景、研发技术、创新点等内容,其内容主要来源依据即为专利中的技术背景及有益效果。
下图举例关于实用新型专利的背景技术及有益效果:
图1 实用新型专利背景技术
图2 实用新型专利有益效果
拟定项目包含拟定项目数量、项目周期以及项目名称,项目数量和周期需要参照研发费用,要注意是否合理;查找专利之间的关联性,是否有“显性”的共同点,分配好知识产权与研发项目的对应关系。例如“某某控制接线盒的防护装置”、“某某控制接线盒的防水装置”,这两者的关联点在于都通过各自技术对某某控制接线盒产生“防护”“保护”效果,因此这两个专利就可以合并成一个项目,如定名为“关于某某控制接线盒安全保护装置的研发”。如果没有“显性”共同点,则需要查看专利中具体的技术和作用效果,寻找关联性,合并后产生项目名称。
注意事项:
1 . 通过专利“显性”特点及专利中有益效果等来提取出若干个知识产权解决的问题及创新点总结成相应的定语,从主体将知识产权进行归类、合并后形成定语。
2 . 项目名称需符合现实逻辑;研发项目数量及周期与研发费用分摊、总额是否合理。例如:某小规模企业,RD01研发项目周期为6个月,研发费用10万元,RD02研发周期为12个月,研发经费为3万元,明显不合理。因此需要综合考虑研发项目周期、数量、预算、研发人员平均工资(投入的工时、精力)、研发费用投入占比以及项目技术的攻关难易程度等,做到合理分配。
3 . 要注意,当有软著和实用新型/发明专利合并时,需要辨别:若实用新型或发明专利是生产设备/产品,软著是直接应用于该设备/产品的,则可放在同一个项目,如“某一种智能化机械”和用于该机械的操作/操控软件系统。若软著不是直接应用于该设备/产品的,而是应用于生产该产品的设备,则需另外立项,如某某产品研发和某某生产设备控制系统。
4 . 若企业自身存在研发活动,以企业的研发活动项目为主,可作适当调整。
5 . 企业提供的研发活动可以再做拆分或者合并,以便于和知识产权有更加合理的应对。
l 下列为某些项目名称不合理及其原因
图3 不符合项目名称否定原因
图4 不符合项目周期否定原因
研发项目主要包含立项决议、项目计划书和验收报告(如项目已完结,未结题的项目可写XXX研发项目中期考核报告等)
主要阐述项目计划书和验收报告(如项目已完结)的撰写及注意点
1 . 项目计划书
项目计划书主要包含立项背景/目的、主要内容、核心技术、创新点、技术路线、项目时间规划/进度、项目参与人员、经费预估、设备清单等等。
① 项目书的背景/目的主要参考依据为专利中的背景技术;(如结合现在产品/技术等市场行情或研究现状,提出存在某种不足之处、有待改进之处或急需解决的问题)
② 主要内容作为一个概括,大致说明技术和作用效果;
③ 核心技术与创新点主要参考依据为专利中的有益效果和优点;
④ 其余项目进度、人员安排、设备清单等主要依据企业本身实际情况;
⑤ 注意点:专利中的语言顺序是倒序,要转变成自己的语言;不要出现“本体”等专利术语;技术词汇需要提炼,不要出现笼统词汇;注意人员学历;注意项目时间进度的安排;项目参与人员年龄可不写,避免出错;经费预估与实际数据不要相差10%;设备清单注意购入时间,如设备为22年购入,那么一定不能出现在20、21年;规模较大、工艺流程较强的企业可以插入工艺流程图等技术路线。
2 . 验收报告(结题报告)
① 基本信息(如项目名称、所属单位、承担部门、验收种类、项目负责人、项目起止时间、实际完成时间等)
② 项目完成情况(已结题/终止/暂停等),描述项目达成的结果及情况
③ 取得的成果及价值(如获得的知识产权、是否应用于产品、带来了哪些效益)
④ 经费实际投入(可以以列表形式)
表1 经费支出预算与实际投入表
⑤ 验收意见以及验收人签名
⑥ 注意点:项目周期最后一天(或前后两天)作为验收时间点,在撰写相关专利情况时,需注意此时间点的专利情况。若专利此时情况尚未申请,可表述为“预计申请”等术语;若专利此时情况为受理中(有受理通知书但未获得授权),可表述为“已申请”;若专利在此时情况为授权状态,可表述为“已授权”等术语。
另外,验收负责人和项目负责人不要为同一人。
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